上午10:00，丢垃圾的高峰时间点刚过，可长风新村街道世纪同乐小区的垃圾厢房却不见往日的小包垃圾堆放的脏乱痕迹。相反，小区五个垃圾厢房，垃圾桶摆放整洁有序，不同类别的垃圾归类俨然，连一旁的洗手池也“光可鉴人”。

很难想像，这个小区曾三个月垃圾分类不达标。“难点究竟在哪？如何克服？这些天，街道分减联办‘辅导式’培训、点对点分析，帮助我们抓薄弱、补短板，居民区调动力量，齐抓共管，终于取得成效。”世纪同乐居民区党总支书记吴文洪感慨。究竟这个近7000人的大型社区如何做好垃圾分类管理工作，他们又是如何“逆袭”？

【资料图】

一天40多车垃圾

刚运走立马又丢

“近7000人能产生多少垃圾？最多的一次，保洁人员一天运了40多车。”吴文洪坦言，小区垃圾分类难做其中一点便是垃圾多。世纪同乐建造于2003年，小区内多为高层商品房，常住人口近7000人，是长风辖区内最大的商品房小区，人口结构复杂，小太阳家庭、三代同堂、合租人士都有。

人流量大，产生的垃圾就多，人口结构复杂意味着各个时间点都有人进出丢垃圾，保洁人员的精力大多花在保证垃圾的及时清运上。可即便垃圾车来回运，依旧无法保证全部垃圾都及时清运。

最突出的问题就是小包垃圾落地。有次垃圾车前脚刚把放在地上的小包垃圾清走，后脚就又有人来丢。

落地的小包垃圾还规规整整分好了类，一包干垃圾，一包湿垃圾。这种行为引发了吴文洪的思考：小区居民有相当一部分愿意分类。目前小区需要解决两个问题，一是小包垃圾进桶，二是部分居民垃圾分类意识不高。围绕着这两个问题，居民区党组织发挥党建引领作用，多次调研并组织居委会、物业等相关部门一起参加的居民区联席会议，排摸问题，拟定落实整改措施。

6小时延长至13个半小时

“包干制”再细化

为优化保洁资源配置，世纪同乐小区在此之前采用的是定时定点开放垃圾厢房的方法。小区5个垃圾厢房设置在5个进出口附近处，1号点位的垃圾厢房为24小时开放，其他点位在分别在上下午开放6个小时。

可世纪同乐小区面积不小，兜一圈下来要十五分钟以上，从一个厢房步行到另一个厢房需要3到5分钟。且小区交通便利，3号出口紧邻地铁站，小区四面沿街，商店等众多，“上班族”们与“买汰烧”的爷叔阿姨们自然会选择最便利的垃圾厢房。这也就导致了部分垃圾厢房关闭时小包垃圾落地。

“调研完问题后，我们决定先延长垃圾厢房的开放时间，看看情况是否有好转。”垃圾厢房的开放时间从原有的6个小时延长至13个半小时，这一措施实行后，成效显著。

一项小小的措施实行背后也有诸多考量。时间延长了，保洁人员的压力就增大，把纠察、清运的责任都落到保洁人员的头上显然无法长效运转。居委会与物业采取“包干制”，责任再细分。

全体居委干部包干5个垃圾厢房，每天值班人员定时巡查，并建立巡查台账，一方面向不自觉分类的居民宣传垃圾分类知识，另一方面为保洁人员揪出问题地点，方便他们一步整改到位；物业公司安排保洁人员专人值守垃圾投放点，安排专人巡视；保安队安排两队，在值班时巡逻垃圾厢房，保障白天黑夜无死角巡视垃圾厢房。

除此之外，世纪同乐居民区还利用电子屏和楼组长群、总支党员群等渠道进行广泛宣传；每栋楼张贴垃圾分类宣传海报、垃圾分类时间调整及分类要求告知书。

一条路十多人走了十来遍

一条消息大家争着转

“能快速落实整改措施，整改能短时间出成效，其实离不开我们给力的物业工作人员和居民。”去往垃圾厢房的路上，几乎没几步便会碰到一位“巡访员”，或是保安、或是保洁员、或是居民志愿者，有的在买菜的路上也要过来兜一兜看看垃圾分类工作有没有做好，在休息时间的保安拉着椅子便坐在了垃圾厢房前。大家自觉地把这项工作当成自己的事情，并且热情高涨。

一条路一天有十多人巡视多遍。在党员志愿者、“第二梯队”微信群中号召垃圾分类的消息，大家争着帮忙转发宣传，这也让吴文洪感受到社区的凝聚力。“保洁人员需要午休，我们居委干部、保安就去兜一兜，遇到不规范问题，能整改顺手整改一下，缓解保洁的压力。大家一起努力，才能出成果。”

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